Eveniment
Urmarile si consecintele asupra multor cetateni ai Romaniei a combinatiei toxice intre DNA-SRI si nu numai s-au vazut in perioada anilor 2013-2017
Din evaluarea CV-ului fostului premier rezulta unele aspecte interesante:
- 2005 – 2007: Consilier al Ministrului Agriculturii si purtator de cuvant pentru Romania in cadrul Comitetului special pentru agricultura al Consiliului UE;
- 2007: Subsecretar de stat pentru afaceri europene in cadrul Ministerului Agriculturii si Dezvoltarii Rurale;
- 10.2007 – 22.12.2008: Ministru al Agriculturii si Dezvoltarii Rurale
Se poate observa ca Dacian Colos a avut functii importante in cadrul ministerului agriculturii incepand cu anul 2005, cu rol activ si relevant pe zona atragerii si utilizarii fondurilor europene nerambursabile in domeniul agriculturii, sens in care poate ar trebui intrebati si fostii ministrii ai agriculturii Flutur si Remes despre cetateanul Ciolos.
Oare nu a stiut cum s-au cheltuit banii europeni in dezvoltarea softurilor si aplicatiilor in cadrul APIA unde lucrurile merg si astazi foarte prost vezi articolul din link-ul file:///C:/Users/user/Downloads/CV-ul%20necosmetizat%20al%20lui%20Dacian%20Ciolo%C5%9F.html
Unde se afirma ca : “Insa nici pana la ora actuala Ciolos nu a finalizat aceasta strategie agricola. Cat timp a fost consilier si subsecretar de stat, Dacian Ciolos a fost implicat direct in procesul de absorbtie a fondurilor comunitare si in punerea pe picioare a Agentiei de Plati si Interventie pentru Agricultura (APIA). Insa despre modul cum s-a implicat Ciolos in aceste chestiuni se poate observa si astazi, cand Romania are mari probleme cu aceste doua cerinte. Trebuie precizat ca Dacian Ciolos a absolvit in 1994 Facultatea de Horticultura din cadrul Universitatii de Stiinte Agricole si Medicina Veterinara din Cluj.”
In fapt se poate constata cum i s-a construit un parcurs – “oare cine i l-a constuit? “ o intrebare retorica, cine l-a sprijinit pe tanarul Ciolos, la 37 ani, sa ajunga important atat in minister cat si in comisia europeana in 2010 etc…, si, daca el nu a contribuit direct sau mijlocit la ascensiunea financiara a unor firme care au “castigat” licitatii publice pentru dezvoltare de sisteme informatice in structuri ale ministerului agriculturii cum ar fi: Siveco, Team Net sau derivatele sale organizationale… si nu numai aceste firme abonate de foarte multi ani la banii publici si europeni!
Pe acest fond ar trebui sa se analizeze rolul lui Ciolos, avand in vedere functiile publice detinute in ministerul agriculturii, in cunoasterea activitatilor investitionale derulate din 2006 in cadrul APIA, ca prim exemplu, in special pentru achizitionare si dezvoltarea unui sistem informatic, respectiv prestari servicii IT in cadrul acestei structuri din cadrul ministerului agriculturii.
Din diverse medii se poate afla, in special de la fostii sefi ai corpului de control al ministrului agriculturii din perioada 2006-2009, diversii secretari de stat sau specialisti din structura MADR, APIA etc…, despre existenta unei adrese a sefului corp control dir.gen. Cornel Honorel Dicu, intocmita de doi functionari Petrica Anton si Carmen Gheorghe, catre Gheorghe Albu, secretar de stat al MADR cu nr.63986/28.11.2008, cand inca ministru era Ciolos si cred ca a stiut desprea continutul acesteia, respectiv despre un raport de control al aceluiasi sef al corupului de control al ministrului agriculturii datat sub nr.61007/09.02.2009, adresat noului ministru de atunci Ilie Sarbu, avizat de acesta si de consilierul lui, de atunci, Viorel Davidoiu. Mai mult, in urma raportului – nota anterior amintit ministrul Ilie Sarbu a remis o adresa sub nr. 61007/10.02.2009 si documentul in cauza anexat catre PICCJ, in atentia procurorului general de atunci nimeni alta decat Laura Codruta Kovesi, mentionand faptul ca nota de control cu rezultatul verificariilor intreprinse la APIA este necesar a fi supus cercetarilor legale in cauza in vederea stabilirii daca neregulile constatate intra sub incidenta unor fapte penale sanctionate ca infractiuni de Codul Penal sau alte legi speciale incidente. Aceleasi documente au fost transmise in copie si catre MAI, IGPR Directia de Investigare a Fraudelor de catre dir.general corp control al MADR, Cornel Honorel Dicu sub nr. 61007/16.02.2009, fiind primite, in aceeasi data, documentele referite, sub semnatura propie, de catre un comisar sef Chinau din cadrul institutiei mentionate.
Ce s-a intamplat cu cercetarea penala a continutului documentelor in speta data si care a fost rezultatul inceperea urmariri penale sau alta solutie despre care nu s-a aflat public inca. Dar sistemul informatic de la APIA functioneaza precar si lucrurile nu stau in ordine cu cheltuirea banilor europeni in aceasta zona a APIA si nu numai.
Documentele mentionate anterior cuprindeau referiri la incheierea contractului de prestari servicii nr.20/15.07.2006 cu obiect “Dezvoltarea software-ului pentru sistemul IT al APIA si IACS” IACS este – Sistemul Integrat de Administrare şi Control (IACS) din România (vezi link http://www.apia.org.ro/ro/directia-masuri-de-sprijin-i-iasc/sistemul-integrat-de-administrare-si-control-iacs-din-romania1393245798) avand o valoare contractuala de 13.899.597 lei + TVA, cu un termen de finalizare de 12 luni de la data intrarii in vigoare a contractului ( termen finalizare 24.07.2007). Termenul de finalizare a fost cu mult depasit si mai mult pretul contractul a fost majorat fara licitatii etc. Contractul a fost atribuit in iulie 2006, catre consortiul SIVECO – ABG STERPROJEKT, din Polonia. Interesant este ca s-a facut o comparatie, in baza controlului ministerului, intre contractul din 2006 si unul sub nr.20/2008, un contract aditional la cel vechi constatandu-se, constatandu-se ca contractul initial a fost modificat succesiv prin cel putin 5 acte aditionale: act ad nr.1/18.07.2006 prin care a fost decalat termenul de finalizare a proiectului la o alta data 24.08.2007 aspect cce denatureaza procedura legala de licitatie publica anterioara; act ad nr.2/15.12.2006 prin care se extinde obiectul contractului cu “servicii de consultanta, dezvoltare si prelucrare software privind normalizarea si pregatirea datelor de digitalizare in vederea migrarii in structura geodatabase in vederea realizarii modelului digital al terenului si includerea componentei pentru plati complementare nationale directe in aplicatia IACS pentru platile directe pe suprafata pentru produsele agricole”. S-a stanbilit prin acest act aditional un nou cost suplimentar de 6.601.170 lei + tva; act.ad. nr.3/08/08/2007 rin care se modifica graficul de lucrari si de facturare al contractului; act.ad. nr.4/30.11.2007 (deja Ciolos era ministru la aceasta data de cel putin o luna si jumatate) prin care se modifica din nou graficul de lucrari pana la data de 29.02.2008 si se reactualizeaza graficul de facturare deci si de plati; act.ad. nr.5/26.02.2008 (Ciolos inca ministru) prin care se aproba oprirea realizarii modului de dezvoltare rurala si diminuarea pretului cu contravaloarea acestuia in suma de 208.494 lei o actiune cel putin hilara si nelegala pentru ca modicifica cerintele licitatiei din 2006 etc….si se prelungeste totodata termenul de finalizare al proiectului pana la data de 20.08.2008. valoarea contractul dupa aditionale in cauza a devenit de 24.147.807 lei fata de cea stabilita initial prin licitatie.!!!.
Aceste acte aditionale semnate de reprezentantii APIA si acceptate tacit sau nu de catre oficialii MADR nu au avut referate e fundamentare conform legii, singurul act ad fiind cel cu nr.2/15.12.2006. Ministerul a fost practic vaduvit prin aceste acte aditionale de finalizarea la termenul convenit prin licitatie si la pierderea de venituri din penalitatile legale ce ar fi trebuit percepute de stat pentru intarzierile contractuale acceptate fara solicitarea de sume penalizatoare in cuantum de 0,06% per zi de intarziere din valoarea contractului….Aceasta frauda cine o plateste si cine e responasbil din parte statului reprezentat in MADR de ministru secretari de stat, dir.generli si reprezentatii APIA etc….. De remarcat ca Curtea de Conturi a demarat si ea la aceea vreme un control pe subiect prin verificare contractelor la APIA inclusiv cel sub nr.20/2006.
Interesant este ca a fost semnat un acord cadru nr.73/31.12.2008 (sub nr.28323/31.12.2008 la SIVECO) intre APIA si asociatia formata din SIVECO, TEAMNET INTERNATIONAL si ABACO srl din Italia, pentru servicii de extindere si dezvoltare a sistemului informatic al APIA, pentru circa 36 luni cu o valoare de 12.000.000 eura +tva pentru intreaga perioada (4000000 euro/an). Oare ministrul Ciolos care a plecat in 22.12.2008 nu stia nimic despre acest acord cadru care sigur a inceput sa fie negociat cu cel putin 6 luni inainte desemnare celor trei firme de catre APIA. Ministru in calitate de ordonator principal de credite nu stia ce aproba prin bugetele anuale sau la rectificari sau nu era informat de subordonati etc… Cum de nu este intrebat despre situatia din cadrul integului minister si entitatile subordonate sau coordonate de stadiul investitiilor derulate in perioada 207-2008 dar si anterioara cand era o persoana cu responsabilitati exprese pe zona fonduriloe erupene etc….In perioada 2007-2008 au fost sesizate la nivelul APIA/IACS in februarie 2009 o serie de disfunctii in functionare sistemului informatic din perioada mentinata cu o serie de implicatii in efectuarea platilor catre fermieri pentru 2007,2008. Au existat mai mult activitati de audit CE?DG Agri 2007 -2009 la nivelul MAPDR pentru identificare functionarii IACS constatandu-se multe deficiente cum ar fi:sufrafete de teren neeligibile/terenuri abandonate, digitalizari incorecte, modificari de peisaj, nu au fost furnizate informatii corecte catre fermieri (cred ca si acum e la fel) aspect ce a determinat erori in identificarea parcelelor si intarzieri in procesarea cererilor fermierilor, controalele clasice in teren s-au facu pana in februarie 2008 sens in care datorita iernii multe parcele agricole nu au fost corect determinate, masuratori “generoase”, controlul prin teledetectie a fost facut cu intarziere in 2007 datorita disfunctionalitatilor in sistemul IACS, cu risc si pentru 2008. Reprezentantii CE au solicitat autoritatilor romane clarificari suplimentare in situatiile identificate si cel mai important verificari retoactive in Sistelul de plati al APIA intrucat era deja al doilea an de implementare a schemelor de plata APIA (2007 -2008 si in mandatul lui Ciolos) si nu a fost constituita pana in martie 2009 o strategie de luare in calcul al noilor informatii produse prin sistemul IT de la APIA pentru verificarile retroactive, iar APIA nu a analizat supradeclararile care pot intra sub incidenta sanctiunilor art.138 (2) din Reg CE nr.1973/2004 pentru SAPS si art.53 din Reg CE nr.796/2004 pentru CNDP
Un alt proiect IT “implementat” tot de SIVECO este cel de la APDRP – Agentia de plati pentru dezvoltare rurala si pescuit unde pana in februarie 2009 sistemul informatic integrat derulat in baza contract PHARE RO-2005/017-553.03.02.03 care si el a fost intarziat mult cel putin 4 ani la acea data si cu o serie de deficiente in functionare ( nu au fost realizate teste de capacitate pentru sistem, timpii de raspuns nu sunt cei stabiliti contractual, nu au fst predate la aceea vreme versiuni complete ale manualelor de utilizare ale sistemului implemntat de SIVECO (vezi si Cardul de sanatate, SIUI de la CNAS) aspecte sesizate la acel moment de responsabili din cadrul APDRP catre oficialii MADR dar nu au fost reactii pe masura etc… Nimeni nu s-a sesizat si pe acest contract…. Multe din deficientele din sistemul IACS au fost constatate in timpul misiunilor de audit din perioada 18-22.06.2007, 03-09.09.2007, 28.01 – 31.01.2008, 29.09. -03.10.2008 si care urmau a fi discutate la Bruxelles in cadrul intalnirii bilaterale din data de 27.03.2009.
Ce stie despre toate acestea actualul lider al partidului PLUS si ce raspuns a fost primit de la CE pe subiectul agricultura la accea vreme etc…? Dar, binomul D.N.A – S.R.I. ce au facut cu aceste date? (Cristina T.).
Vezi link-uri
file:///Dacian%20Ciolo%C5%9F,%20Primul%20ministru%20desemnat,%20are%20un%20dosar%20penal%20aflat%20%C3%AEn%20anchet%C4%83%20_%20EXPUNERE.COM%20_%20Adev%C4%83rul%20Despre%20Rom%C3%A2nia.html
file:///Cine%20este%20Dacian%20Ciolos.%20Are%20un%20CV%20impresionant!%20-%20Aktual24.html
file:///Dacian%20Ciolo%C8%99%20c%C4%83tre%20Guvern_%20Rom%C3%A2nia%20s%C4%83%20aib%C4%83%20internet%20pe%20band%C4%83%20larg%C4%83%20la%20%C5%A3ar%C4%83%20_%20StiriAgricole.ro.html
Eveniment
Cinci publicații online de business intră pe piața media din România
SEO Digital lansează o rețea de cinci site-uri dedicate economiei, companiilor și antreprenoriatului: capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro.
Timișoara, 10 august 2026 – SEO Digital S.R.L. anunță lansarea a cinci publicații online independente dedicate mediului de afaceri din România. Cele cinci site-uri, capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro, acoperă știri și analize din economie, finanțe, companii, antreprenoriat, piețe și industrii, tehnologie, marketing și carieră.
Lansarea vine într-un moment în care mediul de afaceri românesc trece printr-un val de schimbări legislative și economice: peste 3.100 de firme și PFA au intrat în insolvență doar în primele cinci luni din 2026, salariul minim a fost majorat de la 1 iulie, iar noile reguli fiscale au modificat impozitarea dividendelor, regimul microîntreprinderilor și obligațiile de raportare electronică. În paralel, piața de fuziuni și achiziții a atins un nivel record, cu tranzacții de aproximativ 6 miliarde de dolari în prima jumătate a anului.
„Antreprenorii și managerii au nevoie de informație verificată, explicată pe înțelesul lor și livrată rapid. Am construit aceste publicații pornind de la o observație simplă: multe schimbări care afectează direct o firmă mică sau mijlocie ajung la ea prea târziu sau într-un limbaj greu de aplicat în practică. Ne propunem să acoperim exact acest gol”, declară Eduard, fondator SEO Digital.
Cele cinci publicații și adresele lor
Capital Business – capitalbusiness.ro
Business Mag – businessmag.ro
Bilanț Business – bilantbusiness.ro
Gazeta Economică – gazetaeconomica.ro
Ziarul Companiilor – ziarulcompaniilor.ro
Fiecare dintre cele cinci publicații are propria structură editorială și propriul unghi de abordare, dar toate pornesc de la aceleași principii: informație documentată pe surse oficiale, actualizată constant și orientată către decizia de business. Conținutul este organizat pe categorii precum Afaceri și companii, Antreprenoriat, Economie și finanțe, Piețe și industrii, Marketing și vânzări, Tehnologie și inovație, Carieră și dezvoltare.
Publicațiile sunt disponibile gratuit, fără paywall, și pot fi accesate de pe orice dispozitiv. Cititorii pot urmări noutățile direct pe site sau prin canalele de social media asociate fiecărei publicații.
Rețeaua este operată de SEO Digital S.R.L., companie fondată în decembrie 2024 și dezvoltatoare a platformei seodigital.ro, care conectează advertiserii cu peste 3.000 de publicații verificate din România pentru advertoriale, comunicate de presă și campanii de vizibilitate online.
Despre SEO Digital S.R.L.
SEO Digital S.R.L. este o companie românească specializată în marketing de conținut și SEO, cu sediul în Timișoara, județul Timiș. Operează platforma seodigital.ro, agenția targetseo.ro și o rețea de publicații online din domenii diverse, de la business și economie la lifestyle și tehnologie.
Eveniment
Solisti.ro, platformă online pentru soliști, formații și artiști la nunți și alte evenimente
Solisti.ro este o platformă online dedicată promovării soliștilor, formațiilor și artiștilor care oferă servicii muzicale pentru nunți și alte evenimente, precum botezuri, majorate, petreceri private și alte tipuri de evenimente.
Prin Solisti.ro, artiștii care doresc să își facă serviciile mai cunoscute și să primească solicitări pentru evenimente au la dispoziție un spațiu online de promovare.
Platforma se adresează atât soliștilor, cât și trupelor și formațiilor care activează în zona evenimentelor private și care vor să ajungă mai ușor la publicul interesat de servicii artistice.
Promovare pentru soliști, trupe și formații
Solisti.ro este dedicată artiștilor care cântă la nunți și alte evenimente și care doresc să își crească vizibilitatea.
Platforma poate include soliști vocali, trupe și formații care oferă muzică pentru nunți, botezuri, majorate, petreceri private și alte evenimente.
Prin prezența pe Solisti.ro, artiștii își pot prezenta serviciile și pot fi descoperiți de persoane interesate să contracteze momente muzicale pentru diverse tipuri de evenimente.
Promovare gratuită în această lună
În această lună, Solisti.ro oferă promovare gratuită pentru soliștii, trupele și formațiile care oferă muzică pentru nunți și alte evenimente.
Oferta se adresează artiștilor care vor să fie incluși pe platformă și să își promoveze serviciile către publicul interesat.
Cei care doresc să beneficieze de această promovare pot transmite informațiile necesare pentru includerea în platformă.
Muzică pentru nunți, botezuri și petreceri private
Solisti.ro se adresează în special artiștilor care activează în zona evenimentelor private.
Printre tipurile de evenimente pentru care platforma menționează servicii muzicale se numără nunțile, botezurile, majoratele și petrecerile private.
Pot fi promovate și alte tipuri de evenimente, în funcție de serviciile oferite de fiecare artist, trupă sau formație.
Cum poate fi contactată Solisti.ro
Pentru includerea pe platformă și promovarea serviciilor artistice, Solisti.ro poate fi contactată prin e-mail sau WhatsApp.
Email: info@solisti.roWhatsApp: 0773 826 750
Eveniment
Când proiectul din casă stă la jumătate și vrei liniște
Ai montat jumătate din raftul din hol, ai demontat priza veche din bucătărie și acum stai cu o șurubelniță în mână, întrebându-te dacă ai început prea repede. Mijlocul unui proiect e partea pe care nu o arată nimeni în filmulețe. Entuziasmul de la început s-a dus, rezultatul final se vede încă departe, iar prin casă sunt scule, praf și cutii desfăcute. Dacă ți-ai dori un ritm mai calm, ai nevoie de câteva obiceiuri mici, nu de o aplicație sau de un sistem complicat. Hârtia, un creion și puțină ordine fac mai mult decât te-ai aștepta.
De ce se strică ritmul fix la mijloc
La început ai un plan clar, chiar dacă e doar în cap. La sfârșit ai o țintă la fel de clară: gata, funcționează. La mijloc, în schimb, apar toate deciziile mici pe care le-ai amânat. Ce faci cu firul care iese prea scurt din perete? Cu șurubul care nu se potrivește în diblul pe care l-ai pus acum o oră?
Fiecare întrebare mică îți mănâncă din răbdare. Când se adună cinci într-o seară, ai impresia că proiectul e mai greu decât credeai. De fapt, e la fel de greu ca în prima zi, doar că acum îl vezi din interior, cu toate detaliile lui.
Mai e un lucru: la început lucrezi cu elan și treci peste mici imperfecțiuni, iar la mijloc începi să le vezi pe toate. Un colț nu e perfect drept, o tăietură e cu un milimetru mai sus. Majoritatea acestor lucruri nu se observă din doi pași și nu merită să te oprească din drum.
Un prim gest util este să accepți că a te opri nu înseamnă a renunța. Oamenii care lucrează liniștit în casă nu sunt cei care nu se blochează niciodată, ci cei care știu să lase lucrarea într-o stare din care se poate relua fără efort. Asta se învață, ca orice altceva.
Un carnet de hârtie bate orice aplicație
Nu ai nevoie de nimic instalat pe telefon. Un caiet cu spirală, agățat pe un cui lângă locul de lucru, ține loc de tot ce promit aplicațiile. Notezi ce ai terminat, ce urmează și ce îți lipsește. Trei coloane, fără decor.
Partea cea mai utilă este lista cu ce îți lipsește. Cât timp lipsurile sunt doar în capul tău, fiecare drum la magazin pare o aventură fără sfârșit. Scrise, devin o comandă de patru rânduri: două șuruburi mai lungi, un metru de cablu, o bandă izolatoare, un tub de silicon. Mergi o singură dată și nu te mai întorci de trei ori în aceeași săptămână.
Mai notează ceva: cum ai lăsat lucrarea. Un rând de felul „priza e scoasă, firele sunt capsate cu bandă, curentul e oprit de la siguranța a doua” te scutește de o jumătate de oră de nedumerire a doua zi. Sună banal și funcționează remarcabil de bine.
Pune în caiet și data fiecărei sesiuni, chiar dacă scrii doar un rând. După două săptămâni vei vedea, negru pe alb, că ai înaintat mai mult decât îți amintești. Senzația de „nu avansez deloc” dispare mai repede când ai dovada în fața ochilor, iar dovada asta ține locul unui sfat motivațional.
Împarte lucrarea în bucăți care încap într-o seară
Un proiect de casă se aseamănă cu un drum lung: nu îl faci dintr-o suflare, îl faci pe etape. Etapa bună are un început, un sfârșit și un loc în care te poți opri fără să lași ceva periculos sau stricat. De pildă, „schimb priza” e o etapă. „Refac instalația din bucătărie” nu este.
Când ai de lucrat cu componente electronice sau cu mici dispozitive, tentația de a le desface pe toate deodată e mare. Rezistă. Desfă un singur lucru, fotografiază-l, pune piesele în ordine pe o tavă și abia apoi treci mai departe. Pentru cine vrea să înțeleagă mai bine cum se lucrează cu astfel de piese, sectiunea Electronică utilă de pe Ghidul Tehnic aduce explicații scrise pe înțelesul unui om care nu face asta zilnic.
Spune-ți și o oră de oprire. Dacă lucrezi până la zece seara doar pentru că „mai ai puțin”, de obicei greșești tocmai în ultimele douăzeci de minute. Ora fixă de oprire pare un detaliu fără importanță, dar protejează și lucrarea, și nervii.
Alege și zilele potrivite. Dacă ai o săptămână plină, nu planifica etapa cea mai pretențioasă pe miercuri seara, când ești obosit. Lasă pentru zilele grele treburile care nu cer concentrare, cum ar fi curățatul, șlefuitul ușor sau sortarea pieselor, și păstrează partea de precizie pentru sâmbătă dimineața, când mintea e odihnită.
Scule și piese: un colț al lor, nu un câmp de luptă
Jumătate din tensiunea de la mijlocul unui proiect vine din dezordine. Cauți cheia hexagonală de zece minute, o găsești sub un săculeț cu dibluri, iar în timpul ăsta pierzi și firul gândului. O tavă, o cutie de plastic cu compartimente sau chiar un carton de ouă pentru șuruburi mici rezolvă mare parte din problemă.
Regula simplă: fiecare sculă are un loc și se întoarce acolo după ce o folosești. Nu după ce termini lucrarea, ci imediat. Pare un efort mărunt, dar adună, pe parcursul unei săptămâni, ore întregi economisite.
Un al doilea obicei bun: piesele demontate se pun în pungi mici, pe care scrii cu un marker unde au stat. „Șuruburi capac, stânga” e o etichetă care te scapă de a ghici peste trei zile. Dacă ai nevoie să te întorci la ceva, vezi imediat unde ai rămas.
Face diferența și lumina. O lanternă frontală sau o lampă mică, prinsă de un suport, te scutește de cotitul în poziții incomode și de umbra propriei mâini peste locul unde lucrezi. Pare un lux, dar multe greșeli mărunte apar pur și simplu pentru că nu vedeai bine ce faci.
Cum recunoști momentul în care ai nevoie de ajutor
Ritmul calm nu înseamnă să faci totul singur cu orice preț. Există lucrări la care e înțelept să te oprești, să ceri părerea cuiva sau să chemi un meseriaș: tot ce ține de tabloul electric, de țevi sub presiune, de gaze, de structura peretelui. Nu e o rușine, e o evaluare corectă a riscului.
Semnele sunt destul de simple. Dacă nu înțelegi ce urmează după pasul curent, dacă ai nevoie de o sculă pe care nu o ai și nu știi să o folosești sau dacă te trezești că „improvizezi” într-un loc unde greșeala costă mult, e momentul să faci o pauză. Pauza costă o seară. Improvizația poate costa o instalație.
Întreabă-te și cât te-ar costa să refaci lucrarea dacă nu iese. Dacă răspunsul e „două ore și un pachet de dibluri”, mergi înainte. Dacă e „tot perete și o săptămână de nervi”, mai citește o dată, verifică o dată în plus și, dacă rămâne vreo nesiguranță, ia legătura cu cineva care a mai făcut asta.
Un meseriaș nu trebuie să preia tot proiectul. Uneori e suficient să îl chemi pentru o oră, să verifice ce ai făcut și să-ți spună dacă poți merge mai departe. Mulți se bucură de o astfel de cerere, pentru că ajută la prevenirea problemelor, nu doar la repararea lor.
Reia lucrul fără să te simți vinovat
Vine și ziua în care proiectul a stat patru zile neatins. Vinovăția e inutilă și nici nu ajută. Mai util e un ritual de reluare: te așezi cinci minute cu caietul, citești ce ai scris, verifici dacă unealta e la locul ei și faci un singur lucru mic, cel mai ușor din listă. De obicei restul vine singur.
Dacă ai pe cineva în casă, poți cere ajutor pentru lucruri mici: ține scara, ține lanterna, citește cu voce tare pasul următor dintr-un material. A lucra împreună schimbă tonul întregii zile, iar proiectul nu mai arată ca o povară care îți aparține numai ție.
Merită să te întorci și la sursele care te-au ajutat la început. Când proiectul ține de reparații din casă, reparații în casă pas cu pas găsești materiale care pornesc de la lucrurile simple și merg către cele mai pretențioase, fără ton de manual rigid. Un exemplu bine explicat reface adesea încrederea mai repede decât zece sfaturi generale.
La final de zi, strânge tot. Fie că ai terminat etapa, fie că nu, locul de lucru trebuie să arate dimineața ca un loc în care îți face plăcere să revii, nu ca un câmp după o furtună.
Ce faci mâine dimineață
Ia caietul și scrie trei rânduri: ce ai gata, ce urmează, ce îți lipsește. Alege o singură etapă mică pe care o poți încheia în mai puțin de o oră și decide de acum la ce oră te oprești. Așază sculele pe un loc anume și pune deoparte piesele în pungi cu etichetă.
Dacă un pas îți pare nesigur, lasă-l pentru o zi în care ai răbdare și timp să citești din nou. Proiectele de acest fel nu se câștigă prin viteză, ci prin faptul că ajungi la capăt fără să te strici pe drum.
-
Culturăacum 2 luniSibiu Jazz Festival 2026 aduce cinci zile de jazz la Sibiu, între 2 și 6 septembrie
-
Sportacum 2 săptămâniPrimăria Grădinari câștigă prima ediție a Instituțional Cup
-
acum 3 săptămâniRomânia marchează centenarul vizitei Reginei Maria în America prin lansarea unui volum editorial de referință, aflat sub Înaltul Patronaj al Președintelui României
-
Socialacum 2 săptămâniMinistrul Alexandru Nazare anunţă că România a trecut și actualul test de rating al agenției S&P, evitând retrogradarea în Junk!
-
Socialacum 4 săptămâniNicușor Dan a ales experiența europeană. Siegfried Mureșan, nominalizat premier într-un moment dificil pentru România
-
Politică localăacum 4 săptămâniNicușor Dan a făcut desemnarea. De acum, răspunsul trebuie să vină din Parlament
-
Afaceriacum o lunăDe la PFA la SRL: ce le explică antreprenorilor consultanții ADISAF când forma juridică inițială devine strâmtă
-
Afaceriacum o lunăCumpărarea unei afaceri existente: ce verifici dincolo de cifra de afaceri
